近年来，陕西省微生物研究所深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，紧紧围绕国家科技自立自强战略部署和陕西省科技成果转化“三项改革”工作要求，坚持党建引领、人才驱动，持续营造干事创业的浓厚氛围。在科研攻关与管理服务一线，涌现出一批政治过硬、业务精湛、作风扎实的青年骨干。张绪同志深耕科研一线，从平台建设到深山建厂，从技术攻关到产品落地，以科技力量赋能秦岭山区乡村振兴；王娜同志十五年如一日扎根管理岗位，在资产管理、科研改革、成果转化等领域勇挑重担，以制度创新破除机制障碍，助力研究所治理效能持续提升。她们虽岗位不同，却共同践行着新时代青年科技工作者科技报国的初心使命，以实际行动为研究所高质量发展贡献了坚实的青春力量。

张绪：科研攻关一线的“开拓者”

张绪，浙江大学博士，现任陕西省微生物研究所微生物资源前期开发研究中心主任、副研究员。十年间，她从实验室走向秦岭深处的生产一线，完成了从基础研究者到技术攻关带头人的角色蜕变。

2015年入职后，面对研究所科研平台从零起步的困境，张绪勇挑重担，主导建成了基因工程平台、秦岭天然产物工程研究中心、产业技术开发平台等一系列关键技术平台。从实验室装修材料到每一台仪器的摆放，从数据库的每一个字段定义到图片上传，她事事亲力亲为，反复打磨。

最考验意志品质的，是柞水食用菌深加工中试生产平台的建设。平台选址秦岭腹地偏远山区，交通不便、条件艰苦。张绪是首批进驻现场的科研人员，开启了“以厂为家”的工作模式。木耳多糖的中试放大是行业公认的难题，夏季车间超40℃，设备散热让现场酷热难耐，她穿着被汗水浸透的工作服反复调整参数。一次喷雾干燥塔出现物料粘壁严重、收率骤降的故障，她多次攀爬至干燥塔顶部，在高温下逐一排查数据，最终排除故障。

正是凭着这股韧劲，她带领团队成功建成了柞水食用菌深加工中试生产平台，形成了从原料前处理到成品包装的完整中试生产线，实现了公斤级高纯度木耳多糖的稳定制备。该平台成为秦岭山区首个服务于食用菌精深加工的中试基地。

为将实验室成果转化为市场认可的产品，张绪跨界学习产品标准、生产许可、质量体系等知识。经过近一年努力，她参与开发的木耳多糖固体饮料、口腔护理液等食用菌深加工系列产品成功上市。她主持或参与国家级、省部级科研项目20余项，发表学术论文10余篇，多次荣获研究所“先进个人”“优秀共产党员”等称号。

王娜：管理服务一线的“复合型”尖兵

王娜，现任陕西省微生物研究所业务科长、管理党支部书记。扎根管理服务一线十五年来，她先后负责资产管理、后勤保障、工程建设、孵化公司运营、科研管理、“三项改革”及科技成果转化等多领域工作，在多个业务板块积累了扎实的实操与管理经验。

她始终坚持学无止境。为适配资产管理工作需求，她于2016年考取会计资格证书；为提升项目统筹能力，2019年取得长安大学项目管理专业硕士学位；2025年又取得技术经理人资格。担任业务科长后，她全面梳理科研全流程工作，深度参与研究所“十五五”发展规划编制，高质量完成规划初稿。

面对改革发展中的急难险重任务，王娜主动迎难而上。2021年起，她全面负责三家企业政企剥离、划转与注销工作，并全程参与二十余项基建工程项目全生命周期管理。2022年，她作为院所“三项改革”带头实践者，促成陕西省科学院首个“三项改革”成果转化项目顺利实施。2023年，她牵头承担陕西省科技厅省级软课题研究，为全省科技成果转化政策优化提供参考。2026年，她受邀赴新疆开展经验交流，分享可复制、可推广的改革实践经验。在制度建设方面，王娜创新搭建“2+4+N”科技成果转移转化管理体系，新建修订十余项规章制度。她主动牵头开展全面资产清查，实地核对1500余件资产，建立标准化数据库，彻底化解管理顽疾。担任管理党支部书记期间，所在支部连续两年获评研究所党组织最高等次评价，本人多次被评为优秀共产党员。

初心如磐，笃行致远。张绪以攻坚韧劲突破关键技术瓶颈，以科技成果转化服务秦岭山区乡村振兴；王娜以勤学精进锤炼复合型管理本领，以制度创新推动研究所治理效能提升。她们是陕西省微生物研究所青年一代的缩影，也是分省院系统立足岗位建功立业的优秀榜样。新征程上，她们将继续深耕管理服务与科研创新一线，以更加昂扬的姿态投身科技报国实践，为区域科技事业高质量发展贡献更多青春智慧与力量。